|
Oto (październikowe) daty realizacji oraz liczba ankietowanych w kolejnych badaniach przedstawionych w tabelce: CBOS 10-14, N = 1385; Pentor 16-17, N = 800; PBS 16-18, N = 1043; ARC 17, N = 828; SMG/KRC 17-18, N = 1221; OBOP 18, N = 1000; PGB 17-19, N = 1207; Gfk Polonia 19, N = 1000. Oznaczenia: PKW - oficjalne (rzeczywiste) wyniki wyborów; ∆ - bezwzględna różnica między sondażowym pomiarem a rzeczywistym (oficjalnym) wynikiem wyborów, δ - błąd względny (wynik dzielenia ∆ przez PKW) W publikowanych medialnie wynikach niektórych sondaży, do stu procent sumowały się nie same preferencje partyjne, lecz preferencje partyjne plus niezdecydowani (odpowiedzi "jeszcze nie wiem"). W takich przypadkach - dla ujednolicenia porównań - w poniższej tabelce preferencje partyjne unormowano do stu procent. Oto pięć rankingów. Kryterium pierwszego rankingu: od najmniejszej do największej sumy delt dla wszystkich ośmiu ugrupowań. Kryterium drugiego rankingu: od najmniejszej do największej sumy błędów względnych dla wszystkich ośmiu ugrupowań Kryterium trzeciego rankingu: od najmniejszej do największej sumy delt dla ugrupowań, które weszły do Sejmu Kryterium czwartego rankingu: od najmniejszej do największej sumy błędów względnych dla ugrupowań, które weszły do Sejmu Kryterium piątego rankingu (pomocniczego): od najmniejszej do największej sumy punktów karnych za kolejność w III i IV rankingu (jeden punkt karny za pierwsze miejsce, dwa punkty za drugie itd.). Im wyższy numer porządkowy rankingu, tym większa jego merytoryczna ranga. Ze względu na rolę przypadku, pierwsze dwa rankingi mają charakter bardziej zabawy arytmetycznej niż rzeczowego wskaźnika. Prawdziwym (adekwatnym) wskaźnikiem "socjometrycznej dobroci" danej firmy jest dopiero ranking trzeci, a zwłaszcza ranking czwarty. To one zawierają bowiem bezcenną dla odbiorców syntetyczną prognozę NA NASTĘPNY RAZ: jaka jest pewność, że wyniki sondażu okażą się zgodne z wynikami wyborów. Ranking piąty (uzupełniający) ma znów w dużym stopniu charakter liczbowej igraszki.
Będę wdzięczny za wskazanie błędu (jeśli taki zostałby dostrzeżony) |
| PKW | CBOS | Pentor | PBS | ARC | SMG/KRC | OBOP | PGB | GFK | |||||||||||||||||
| R | ∆ | δ | R | ∆ | δ | R | ∆ | δ | R | ∆ | δ | R | ∆ | δ | R | ∆ | δ | R | ∆ | δ | R | ∆ | δ | ||
| PO | 42 | 39 | 3 | 0.07 | 43 | 1 | 0.02 | 42 | 0 | 0.00 | 42 | 0 | 0.00 | 42 | 0 | 0.00 | 44 | 2 | 0.05 | 35 | 7 | 0.17 | 42 | 0 | 0.00 |
| PiS | 32 | 34 | 2 | 0.06 | 29 | 3 | 0.09 | 32 | 0 | 0.00 | 33 | 1 | 0.03 | 31 | 1 | 0.03 | 33 | 1 | 0.03 | 31 | 1 | 0.03 | 35 | 3 | 0.09 |
| LiD | 13 | 12 | 1 | 0.08 | 16 | 3 | 0.23 | 12 | 1 | 0.08 | 14 | 1 | 0.08 | 12 | 1 | 0.08 | 12 | 1 | 0.08 | 17 | 4 | 0.31 | 12 | 1 | 0.08 |
| PSL | 9 | 8 | 1 | 0.11 | 6 | 3 | 0.33 | 7 | 2 | 0.22 | 7 | 2 | 0.22 | 9 | 0 | 0.00 | 8 | 1 | 0.11 | 8 | 1 | 0.11 | 8 | 1 | 0.11 |
| LPR | 1 | 3 | 2 | 2.00 | 2 | 1 | 1.00 | 3 | 2 | 2.00 | 1 | 0 | 0.00 | 1 | 0 | 0.00 | 2 | 1 | 1.00 | 5 | 4 | 4.00 | 0 | 1 | 1.00 |
| Sam | 2 | 2 | 0 | 0.00 | 2 | 0 | 0.00 | 3 | 1 | 0.50 | 2 | 2 | 1.00 | 4 | 2 | 1.00 | 1 | 2 | 1.00 | 3 | 1 | 0.50 | 2 | 1 | 0.50 |
| Inne | 1 | 3 | 2 | 2.00 | 2 | 1 | 1.00 | 1 | 0 | 0.00 | 0 | 1 | 1.00 | 1 | 0 | 0.00 | 0 | 1 | 1.00 | 1 | 0 | 0.00 | 1 | 0 | 0.00 |
| Podsumowanie | 100 | 101 | 11 | 4.32 | 100 | 12 | 2.67 | 100 | 6 | 2.80 | 99 | 7 | 2.33 | 100 | 4 | 1.11 | 100 | 9 | 3.27 | 100 | 18 | 5.12 | 100 | 7 | 1.78 |
| Ranking I | Ranking II | Ranking III | Ranking IV | ||||
| 1. SMG | 4 | 1. SMG | 1.11 | 1. SMG | 2 | 1. SMG | 0.11 |
| 2. PBS | 6 | 2. GFK | 1.78 | 2. PBS | 3 | 2. OBOP | 0.27 |
| 3-4. GFK | 7 | 3. ARC | 2.33 | 3. ARC | 4 | 3. GFK | 0.28 |
| 3-4. ARC | 7 | 4. PENT | 2.67 | 4-5. OBOP | 5 | 4. PBS | 0.30 |
| 5. OBOP | 9 | 5. PBS | 2.80 | 4-5. GFK | 5 | 5. CBOS | 0.32 |
| 6. CBOS | 11 | 6. OBOP | 3.27 | 6. CBOS | 7 | 6. ARC | 0.33 |
| 7. PENT | 12 | 7. CBOS | 4.32 | 7. PENT | 10 | 7. PGB | 0.62 |
| 8. PGB | 18 | 8. PGB | 5.12 | 8. PGB | 13 | 8. PENT | 0.67 |
| Ranking V | |
| 1. SMG | 2 |
| 2. PBS | 6 |
| 3. OBOP | 6.5 |
| 4. GFK | 7.5 |
| 5. ARC | 9 |
| 6. CBOS | 11 |
| 7-8. PENT | 15 |
| 7-8. PGB | 15 |
|
Każdy obserwator, według własnej wiedzy i rozumu, wyciągnie z tych zestawień suwerenne wnioski. Jednak co do dwóch spraw - koń jaki jest, każdy widzi. Po pierwsze, we wszystkich rankingach wyraziście przoduje SMG/KRC. Po drugie, różnice między następnymi pięcioma "zawodnikami" są doprawdy minimalne - a to oznacza, że praktycznie wszystkie czołowe ośrodki branży spisały się w tych wyborach na medal :-) |